職分	経営職
役職	施設長(部長)
等級	11
号俸	1～50
役割レベル	会社を代表する高度専門職
等級の定義	法人経営の業務運営を統括し責任を負う職位
必要な資格	介護福祉士または社会福祉士または看護師かつ介護支援専門員
求められる実務能力	組織（施設）の企画・運営・管理
	事業所の業務を統括し、社員の勤怠管理、業務の実施状況の把握などを一元管理
	介護保険法、関係法令を遵守させるための指揮・命令
	収支管理、収入増の企画・実施・評価
	経営における危機管理
	人材育成における企画・実施・評価
	新規採用について提案、決定
	人事の方針決定
	緊急時、苦情発生時の的確な指示・対応
	年間事業計画の策定・実施・評価
	法人運営に関する法規、制度の理解・指導・周知
	地域の福祉力向上に向けた法人としての企画・取り組みの提供
	労働基準法、就業規則、介護保険法を遵守した労務管理

職分	上級管理職経営職
役職	課長	係長
等級	10	9
号俸	1～50	1～50
役割レベル	会社の提供するサービスの内容、サービス方法を主導	課長の補佐 管理職の模範となっている社員
等級の定義	業務処理の方針及び、業務処理の手順を自身の思考と判断に基づいて業務の計画・調整・対人折衝もしくは比較的複雑な業務を単独または下級職を指導しながら遂行する職位	上級者の指示と指導のもと、応用業務を的確に下級者に指導する職位
必要な資格	介護福祉士または社会福祉士
求められる実務能力	主体性をもって、下記の業務を遂行することができる	課長の補佐として機能する
	介護保険制度、その他の関連制度を理解し、他者に的確な説明、指導を行うことができる	総合職業務を的確に遂行できる
	利用者の心身状態、生活状況の変化に対し、迅速に察知することができる
	業務において、早期にリスク予測し、部下に的確な方策を指示出しすることができる
	主体的に問題解決に取り組むことができ、職員にも取り組む姿勢を指導することができる
	的確なケアプランを作成することができ、支援内容を的確にモニタリング、見直しすることができる
	職員に対するタイムリーな効果的な指導や、成果がみられた場合に高評価を示すことができる
	家族の思いや願いを的確に把握し、職員とも共通理解を図ることができる
	医療機関や関係機関と綿密な連携を図ることができる
	利用者の生活や行事に支障が出ない勤務シフトを作成、修正することができる。
	情報・スケジュール管理を的確に行うことができ、職員にも取り組む姿勢を指導することができる
	報告・連絡・相談・提案を的確に行うことができ、職員にも取り組む姿勢を指導することができる
	緊急時、苦情発生時に、的確な指示・対応をすることができる

職分	中級管理職	初級管理職
役職	主任	副主任
等級	8	7
号俸	1～50	1～50
役割レベル	課長、係長の補佐 他社員の模範となっている社員	主任の補佐 他社員の模範となっている社員
等級の定義	業務処理方法の包括的支持を受け、段取り、不測の事態への対応等に一定の裁量をもち、業務を遂行する職位	上級者の指示と指導のもと、定型業務を的確に下級者に指導する職位
必要な資格	介護福祉士
求められる実務能力	上司の指導・助言・管理のもと、下記の業務を遂行することができる	主任の補佐として機能する
	介護保険制度、その他の関連制度を理解し、他者に的確な説明、指導を行うことができる	総合職業務を的確に遂行できる
	利用者の心身状態、生活状況の変化に対し、迅速に察知することができる
	業務において、早期にリスク予測し、部下に的確な方策を指示出しすることができる
	主体的に問題解決に取り組むことができ、職員にも取り組む姿勢を指導することができる
	的確なケアプランを作成することができ、支援内容を的確にモニタリング、見直しすることができる
	職員に対するタイムリーな効果的な指導や、成果がみられた場合に高評価を示すことができる
	家族の思いや願いを的確に把握し、職員とも共通理解を図ることができる
	医療機関や関係機関と綿密な連携を図ることができる
	利用者の生活や行事に支障が出ない勤務シフトを作成、修正することができる。
	情報・スケジュール管理を的確に行うことができ、職員にも取り組む姿勢を指導することができる
	報告・連絡・相談・提案を的確に行うことができ、職員にも取り組む姿勢を指導することができる
	緊急時、苦情発生時に、的確な指示・対応をすることができる

職分	専門職
役職	正社員
等級	6
号俸	1～50
役割レベル	担当者レベル
等級の定義	上級者の指示と指導のもと、定型専門業務を的確に遂行する職位
必要な資格	看護師、准看護師
求められる実務能力	看護、介護業務を的確に遂行できる
	他職種と綿密な連携を図ることができる

職分	総合職
役職	正社員
等級	3〜5
号俸	1～50
役割レベル	担当者レベル
等級の定義	上級者の指示と指導のもと、定型業務を的確に遂行する職位
必要な資格	初任者研修以上
求められる実務能力	業務の質を向上するための発言・行動、自己啓発をすることができる
	利用者の変化、業務課題に気づき、上司や同僚にタイムリーに報告・連絡・相談することができる
	チーム内における協調・連携を図ることができる
	就業規則、規律、健康管理を遵守することができる
	利用者、家族、関係者等に配慮した接遇を行うことができる
	日常業務達成のためのタイムスケジュールを管理することができる
	正確に記録をすることができる
	ケアプランを理解してサービスを提供することができる
	ミーティングやカンファレンスで自分の意見を発言することができる
	事故、苦情を起こさないケアを行うことができる
	他職種と綿密な連携を図ることができる

職分	一般職
役職	パート社員
等級	1〜2
号俸	1～50
役割レベル	担当者レベル
等級の定義	上級者の指示と指導のもと、定型業務を的確に遂行または、サポートする職位
必要な資格	初任者研修以上
求められる実務能力	業務の質を向上するための発言・行動、自己啓発をすることができる
	利用者の変化、業務課題に気づき、上司や同僚にタイムリーに報告・連絡・相談することができる
	チーム内における協調・連携を図ることができる
	就業規則、規律、健康管理を遵守することができる
	利用者、家族、関係者等に配慮した接遇を行うことができる
	日常業務達成のためのタイムスケジュールを管理することができる
	正確に記録をすることができる
	ケアプランを理解してサービスを提供することができる
	ミーティングやカンファレンスで自分の意見を発言することができる
	事故、苦情を起こさないケアを行うことができる
	他職種と綿密な連携を図ることができる